Estructuración
de Proyectos
Gerencia
de Proyectos
Consultoría en Ingeniería y Construcción
Estructuración
Financiera
- Estudio de factibilidad de un proyecto.
- Estimación de presupuestos de pre-inversión.
- Estructura óptima de capital.
- Modelos de negociación con socios y aliados.
Estructuración
Legal
- Vehículo jurídico de desarrollo.
- Acuerdo de socios para el desarrollo.
- Esquemas fiduciarios.
- Planeación de gestión tributaria.
- Blindaje jurídico para el proyecto.
Estructuración
Técnica
- Análisis de sistemas y métodos constructivos.
- Factibilidad del proyecto en su entorno.
- Integración al marco de la norma aplicable.
- Esquemas de desarrollo.
- Lean y certificaciones LEED.
- Coordinación de especialidades.
Fase I
Conformar y Definir
- Conformar los órganos de dirección del proyecto como: comité de diseño, comité de construcción, comité técnico, junta de socios.
- Definir políticas, procedimientos, normas y alcance de cada persona que intervenga en el desarrollo del proyecto.
Fase II
Supervisar y Participar
- Supervisar el presupuesto y la contabilidad velando por su óptima actualización y mantenimiento de acuerdo el proceso establecido.
- Participar en los comités pre-operativos, de diseño y de construcción verificando que los diseños, y especificaciones respondan a las recomendaciones comerciales.
Fase III
Ejecutar e Informar
- Informar ante los organismos competentes y/o propietario(s), sobre el estado general del proyecto y sobre el desarrollo de las actividades.
- Ejecutar acciones sobre todas las distintas líneas de desarrollo del proyecto y cumplir los objetivos de gestión y utilidad para accionistas e inversionistas.
Asesoría
Técnica
- Acompañamiento técnico al equipo de obra en temas de planeación y control.
- Aplicación de metodologías como Lean Construction, Last planner y línea de balance.
- Seguimientos a la productividad de los proyectos.
Asesoría
Preconstrucción
- Planeación integral para la ejecución de proyectos.
- Proyecciones económicas con esquemas de generación de valor.
- Recomendaciones para esquemas de contratación.
Asesoría
Financiera
- Debida diligencia y asesoría a inversionistas sobre la viabilidad financiera y/o esquemas de inversión en proyectos de ingeniería y construcción.
Estructuración de proyectos
Estructuración
Financiera
- Estudio de factibilidad de un proyecto.
- Estimación de presupuesto pre-inversión.
- Estructura óptima del capital.
- Modelos de negociación con socios y aliados.
Estructuración
Legal
- Vehículo jurídico de desarrollo.
- Acuerdo de socios para el desarrollo.
- Esquemas fiduciarios.
- Planeación de gestión tributaria.
- Blindaje jurídico para el proyecto.
Estructuración
Técnica
- Análisis de sistema y métodos constructivos.
- Factibilidad del proyecto en su entorno.
- Integración al marco de la norma aplicable.
- Esquema de desarrollo.
- Lean y certificaciones LEED.
- Coordinación de especialidades.
Gerencia de proyectos
Fase 1
Conformar y definir
- Conformar los órganos de dirección del proyecto como: comité de diseño, comité de construcción, comité técnico, junta de socios.
-
Definir políticas, procedimientos, normas y alcance de cada persona que intervenga en el desarrollo del proyecto.
Fase 2
Supervisar y participar
- Supervisar el presupuesto y la contabilidad velando por su óptima actualización y mantenimiento de acuerdo el proceso establecido.
-
Participar en los comités pre-operativos, de diseño y de construcción verificando que los diseños, y especificaciones respondan a las recomendaciones comerciales.
Fase 3
Ejecutar e informar
- Informar ante los organismos competentes y/o propietario(s), sobre el estado general del proyecto y sobre el desarrollo de las actividades.
-
Ejecutar acciones sobre todas las distintas líneas de desarrollo del proyecto y cumplir los objetivos de gestión y utilidad para accionistas e inversionistas.
Consultoría en ingeniería
y construcción
Asesoría
Técnica
- Acompañamiento técnico al equipo de obra en temas de planeación y control.
-
Aplicación de metodologías como Lean Construction, Last planner y línea de balance.
- Seguimientos a la productividad de los proyectos.
Asesoría
Preconstrucción
- Planeación integral para la ejecución de proyectos.
-
Proyecciones económicas con esquemas de generación de valor.
- Recomendaciones para esquemas de contratación.
Asesoría
financiera
- Acompañamiento técnico al equipo de obra en temas de planeación y control.
-
Aplicación de metodologías como Lean Construction, Last planner y línea de balance.
- Seguimientos a la productividad de los proyectos.